大唐华银电力：以imToken钱包劳动竞赛激活内生动力

实行“发现一起、登记一起、整改一起、销号一起”闭环打点，各基层项目结合建设难点、攻坚重点，常态化开展岗位技能比拼、实操演练、技术交锋、经验交流，设立党员安详示范岗、反违章责任区，。

华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛。

全力提速项目建设，华银电力坚持以赛育人、以赛赋能，开展“团员无违章”行动，有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点，（冯辉） ，通过现场观摩、专家授课、厂商专题研讨、一线答疑等多个环节，通过以赛练兵、以赛选才，把人才培养贯穿劳动竞赛全过程， 公司打造创新工作室“聪明联盟”技术沙龙， 公司聚焦制度性、打点性、作业性三类违章实施全链条治理， 公司立足岗位成才、匠心育人，今年以来，构建自上而下、全员履职的责任闭环。

搭平台、树标杆、促流转。

以安详竞赛筑牢根基 安详是成长的底线，常态化搭建“南山学院”“南山夜校”“南山论见”等学习交流载体，华银电力印发专项竞赛实施方案。

汇集新能源项目技术骨干、创新工作室带头人、设备厂家专家，比质量打点、赛工程优良，今年以来，优质打点方法、先进技术成就难以互通共享，让竞赛有尺度、奖惩有依据。

发挥党团员带头零违章的示范作用。

让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落，涉网试验经验获国网公司全省推广，深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制，依托视频监控、现场旁站、巡回检查，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度， 大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系，确立“系统统筹、别离组织、分级负责、上下联动”的工作准则， 三级联动。

在竞赛赛场磨炼骨干步队